Economía

Grupo de Narváez compra Día Argentina por USD 53,8 millones y suma más de 900 sucursales

La filial local de la cadena española pasará a manos de Dorinka S.R.L., controlada por GDN. El cierre de la operación está previsto para el 12 de noviembre y la red superará 1.000 tiendas.


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La cadena Supermercados Día Argentina cambia de manos. El grupo español confirmó este jueves la venta de su filial local a Dorinka S.R.L., una sociedad controlada por el Grupo de Narváez (GDN), propietario de Changomás, por USD 53,8 millones. El cierre de la operación está previsto para el próximo 12 de noviembre y supone la salida de la compañía española del mercado argentino, en un contexto de caída del consumo y dificultades para sostener la rentabilidad del negocio.

GDN Argentina también confirmó la adquisición, con la que incorporará más de 900 sucursales, especialmente en la Ciudad de Buenos Aires y la provincia de Buenos Aires. Con esta compra, el grupo encabezado por Francisco De Narváez llegará a una red de más de 1.000 tiendas distribuidas en 22 provincias y a una estructura que incluye más de 15.000 empleos directos e indirectos.

La semana pasada, Infobae había anticipado que GDN era el principal candidato para quedarse con Día, dentro de un proceso competitivo en el que también participaron el conglomerado peruano Intercorp y la plataforma de entregas PedidosYa. La negociación estuvo a cargo del banco Santander, que fue contratado para organizar la búsqueda de interesados y coordinar las distintas etapas de evaluación de la empresa.

En un comunicado difundido este jueves, la compañía española explicó que la decisión responde a una transformación estratégica orientada a concentrar sus operaciones en España, donde opera más de 2.400 supermercados de barrio. Los recursos obtenidos con la venta se destinarán principalmente a acelerar su expansión en ese mercado y a reforzar su posición financiera.

La salida también se vincula con las dificultades de la filial argentina. Según informó el grupo español, Día Argentina registró pérdidas contables por 54 millones de euros durante los doce meses cerrados en junio de 2026 y consumió otros 14 millones de euros de caja. La empresa relacionó esos resultados con un contexto macroeconómico desafiante y la debilidad del consumo, que acumuló una caída superior al 20% en las ventas de supermercados desde 2023.

La operación permitirá a la casa matriz dejar de realizar futuras aportaciones de capital para sostener el negocio argentino y reducir su exposición a la volatilidad cambiaria. Al mismo tiempo, GDN buscará ampliar su presencia en el segmento de tiendas de proximidad, complementando la red de supermercados y grandes superficies que opera bajo la marca Changomás.

El CEO de Grupo Día, Martín Tolcachir, admitió que la salida del mercado argentino no fue una decisión sencilla. “Con esta operación culminamos una etapa fundamental de la transformación de Dia y abrimos una nueva fase de crecimiento centrada plenamente en España. No ha sido una decisión fácil, pero estamos convencidos de que es la mejor para el futuro del Grupo”, afirmó.

Luego agregó: “Hoy Dia es una compañía más enfocada, con un modelo de proximidad líder, rentable y con un enorme potencial de crecimiento. Esta decisión refuerza nuestra solidez financiera y permite dar mayor visibilidad a la fortaleza y los resultados de nuestro negocio en España”.

Por su parte, De Narváez destacó la continuidad del vínculo con los clientes, los trabajadores, los franquiciados y los proveedores. “En esta nueva etapa, continuaremos sirviendo a nuestros clientes junto a los equipos de tienda, consolidando la relación con la comunidad de franquiciados y fortaleciendo la cadena de valor con los proveedores nacionales”, aseguró.

Precio, cierre y proceso de negociación

El acuerdo fija un precio de aproximadamente USD 53,8 millones, equivalentes a unos 48 millones de euros al tipo de cambio del 5 de noviembre. El pago se hará en efectivo dentro del cierre de la operación, previsto para el 12 de noviembre de 2026.

La confirmación oficial permitió conocer el valor de una negociación que durante las últimas semanas generó expectativas en el sector supermercadista. Según pudo saber Infobae durante el proceso de venta, las ofertas económicas que circularon entre los interesados habrían rondado inicialmente los USD 100 millones.

El proceso fue coordinado por el banco Santander y pasó por distintas etapas. Primero, los potenciales compradores recibieron información general sobre el negocio y expresaron su interés en participar. Después, quienes avanzaron accedieron a documentación comercial, financiera, laboral y regulatoria de la compañía. Entre los puntos analizados estuvieron la nómina de empleados, las habilitaciones de los establecimientos, los contratos de alquiler, las multas y los expedientes administrativos pendientes.

También se revisaron los acuerdos con los franquiciados, un elemento central del modelo de negocios de Día, debido al peso que tienen estos establecimientos dentro de su red comercial. En la etapa final, GDN se impuso frente a Intercorp y PedidosYa, los otros dos interesados en la negociación.

La fecha de cierre adquiere relevancia por el calendario regulatorio argentino. El 17 de noviembre está prevista la entrada en vigencia obligatoria del régimen de control previo de concentraciones económicas establecido por la Ley 27.442. Ese nuevo esquema exige que determinadas fusiones y adquisiciones obtengan autorización estatal antes de concretarse, en lugar de notificarse después. La fecha del 12 de noviembre anunciada por Día queda cinco días antes de ese cambio normativo.

Por qué Día decidió salir de la Argentina

La venta de la filial argentina es el último paso de una reestructuración internacional que el grupo español llevó adelante en los últimos años.

La compañía ya se desprendió de sus operaciones en Portugal y Brasil, además de abandonar formatos de grandes superficies y negocios no alimentarios. Con la salida de la Argentina, Grupo Día concentrará sus recursos en España, donde buscará profundizar su estrategia de crecimiento en el segmento de supermercados de proximidad.

La decisión también responde al desempeño financiero de la filial local. Durante los doce meses finalizados en junio de 2026, la operación argentina acumuló pérdidas contables por 54 millones de euros y consumió 14 millones de euros de caja. Según explicó la empresa, la venta permitirá evitar nuevas necesidades de capital para financiar el negocio argentino y aislar los resultados del grupo de las fluctuaciones cambiarias.

La salida también alterará los indicadores financieros consolidados de la compañía española. Según las cifras proforma no auditadas que presentó el grupo, correspondientes a los doce meses terminados en junio de 2026 y excluyendo la operación argentina, el crecimiento de las ventas netas llegó al 10,2%, frente al 2% reportado.

El margen EBITDA ajustado se ubicó en 6,9%, en comparación con el 5,7% informado anteriormente. En tanto, el beneficio neto de las actividades continuadas ascendió a 169 millones de euros, frente a los 110 millones reportados, mientras que el retorno sobre el capital invertido llegó a aproximadamente el 20%, contra el 11,5% previo.

Los USD 53,8 millones que ingresarán por la venta se destinarán principalmente a acelerar el plan de expansión orgánica en España, además de fortalecer el perfil crediticio del grupo ante una próxima instancia de refinanciación.

Los planes de GDN con la nueva cadena

Para GDN, la compra representa una nueva etapa de expansión dentro del negocio supermercadista argentino.

El grupo volvió con fuerza al sector en noviembre de 2020, cuando adquirió las operaciones locales de Walmart, que incluían más de 90 establecimientos y alrededor de 9.500 trabajadores. Después avanzó con la transformación comercial de la cadena y el desarrollo de Changomás.

La familia De Narváez mantiene una extensa trayectoria en el comercio minorista, vinculada históricamente con Casa Tía, que fue vendida al fondo Exxel Group en 1998.

Más recientemente, GDN también participó del proceso de venta de Carrefour Argentina, impulsado por la compañía francesa durante 2025. El grupo figuró entre los interesados y presentó una propuesta cercana a los USD 1.000 millones, aunque la operación finalmente no avanzó.

Con Día, la empresa incorporará un formato distinto al de sus actuales establecimientos. La cadena española se caracteriza por su presencia en barrios y zonas residenciales, con tiendas de menor superficie y una estructura comercial que combina locales propios y franquiciados.

En su comunicado, GDN señaló que la incorporación permitirá integrar grandes superficies, supermercados y tiendas de proximidad, con el objetivo de ofrecer una propuesta más amplia a los consumidores. La compañía también indicó que trabajará en la integración de ambas operaciones, la optimización de procesos y la eficiencia operativa.

Desde el grupo español remarcaron que la venta permitirá dar continuidad al negocio argentino mediante un comprador con experiencia en la operación local de supermercados, preservando la red comercial y la relación con franquiciados y proveedores.

Un mercado con menor consumo y más concentración

La compra de Día se produce en un momento de dificultades para el comercio minorista argentino.

Según la propia compañía española, las ventas de los supermercados acumularon una caída superior al 20% desde 2023, un retroceso que afectó el desempeño de su filial local y formó parte de los factores considerados para la venta.

Los últimos datos de la consultora Scentia también reflejaron la debilidad del consumo. En septiembre, las ventas de productos de consumo masivo retrocedieron 1,2% interanual y acumularon una contracción del 2,7% durante los primeros nueve meses de 2026.

En los supermercados de cadena, las cantidades vendidas cayeron 2,6% frente a septiembre del año pasado, mientras que el acumulado entre enero y septiembre mostró una baja del 3,8%.

En paralelo, el mercado registró distintas operaciones de compraventa. Una de ellas fue la adquisición de parte de la operación de hipermercados Libertad por parte de La Anónima, la cadena controlada por la familia Braun. El acuerdo, anunciado en marzo de 2026, incluyó 12 sucursales, un centro de distribución y más de 1.600 trabajadores.

En el caso de Día, la compañía llegó a la instancia de venta con una red de 991 establecimientos al cierre de septiembre. Durante el tercer trimestre del año registró ventas brutas por 378,4 millones de euros, con un crecimiento interanual del 12,2%, aunque las ventas comparables en volumen retrocedieron 5,2%.

La estructura de franquicias fue uno de los puntos centrales del proceso de revisión realizado por los potenciales compradores. La continuidad de esos vínculos también figuró entre los aspectos destacados por las dos compañías en sus comunicados oficiales.

GDN informó que, con la incorporación de Día, su red comercial superará las 1.000 tiendas y tendrá presencia en 22 provincias. La nueva estructura comprenderá más de 15.000 empleos directos e indirectos.

La compañía señaló que la siguiente etapa estará enfocada en la integración de las operaciones, la optimización de los procesos comerciales y el fortalecimiento de su competitividad, en función de las condiciones del mercado argentino.

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